20 OKRs: Công cụ giúp doanh nghiệp tập trung vào điều quan trọng nhất để tạo bứt phá
Khi đội ngũ nhìn cùng một hướng, tốc độ và sức mạnh tăng lên theo cấp số nhân
19 Pre-Mortem Analysis – Công cụ dự báo rủi ro trong quản trị dự án
Doanh nghiệp mạnh không phải vì tránh rủi ro, mà vì nhìn thấy rủi ro trước khi nó xảy ra
.png)
18 Unit Economics: Nếu không hiểu CAC – LTV, doanh nghiệp sẽ tăng trưởng nhưng không bao giờ có lãi
CAC – LTV: Thước đo cho biết mỗi khách hàng mang lại tiền hay lấy đi tiền của bạn
17 Rapid Prototyping: Tạo - thử - sửa nhanh để giảm rủi ro và tăng tốc đổi mới
Ý tưởng không tạo giá trị — phiên bản được thử nghiệm mới tạo ra đột phá
16 BLUE OCEAN STRATEGY CANVAS: Đừng cải thiện trong cuộc chơi cũ — hãy tạo ra cuộc chơi mới
Doanh nghiệp không lớn nhờ đánh bại người khác, mà nhờ tạo giá trị khiến họ không thể so sánh